Así cambiará el futbol con la tecnología

 ¡EL FÚTBOL CON LA TECNOLOGÍA!

Un informe encargado por la compañía HTC (Smartphone Oficial de la UEFA Champions League y la UEFA Europa League) explica cómo se transformará este deporte en los próximos 50 años por efecto de los avances de la tecnología.El estudio predice 30 maneras de cómo el juego podría cambiar hasta 2060, incluyendo partidos con androides, sensores en la equipación de los jugadores (e incluso a lentes de contacto) y simulación en 3D ultra-real.Según este estudio, elaborado por la consultora Futurizon, en los próximos cinco años habrá aplicaciones móviles que permitirán a los espectadores contactar con los jugadores y coordinar con otros aficionados el apoyo a sus equipos.Estas aplicaciones incorporaran redes sociales y datos de los partidos en tiempo real. Asimismo, sensores de impacto y aceleró-metros se integrarán de manera rutinaria en las botas de fútbol permitiendo conocer la medida precisa del impacto del balón y del jugador, algo que beneficiará a los árbitros y a los técnicos.Las lentes de contacto activas permitirán a los árbitros y jueces de línea ver la acción desde cualquier ángulo, y acercar o alejar el zoom a voluntad, quizás incluso en 3D.

FECHAS CLAVE: 

·2020-> La equipación de los jugadores llevará incorporadas cámaras de forma rutinaria.

·2025-> Habrá sensores de impacto y aceleró metros en las botas de fútbol y los árbitros contarán con herramientas de realidad aumentada.

·2030-> Robots como insectos llevarán cámaras diminutas para seguir a los jugadores.

·2035-> Los datos fisiológicos y del jugador se transmitirán en tiempo real al entrenador. 

·2040-> El fútbol con robots empezará a ser algo común. 

·2045-> En el entrenamiento se usarán tecnologías de simulación de la estrategia y del ataque. 

·2050-> Una simulación sensorial completa hará sentir a los aficionados como si ellos estuvieran jugando.

·2055-> Las ligas virtuales con jugadores online competirán en partidas “reales”.

·2060->Los aficionados podrán habitar jugadores androides como si fueran ellos

Reino Unido y Alemania colaboran para crear una nueva red 5G

    Se ha anunciado que Reino Unido ha decidido colaborar con Alemania en la creación de una nueva
    tecnología de red 5G, según revelo el Primer Ministro ingles. Se estima que gracias a la nueva conexión
    se podrá descargar un archivo de 800MB en solamante 1 segundo.

Tecnología para vestir el futuro

Desde que la tecnología se convirtió en algo chic con el desembarco de los móviles a mediados de los 90, despliegues como el visto este año en el Mobile World Congress de Barcelona tienen más de pasarela que de intercambio de ideas. El objetivo de cara al público parece, cada vez más, permitir que un individuo cualquiera pueda medir la diferencia entre lo que tiene y lo que podría tener. Que entienda lo que supone esta diferencia. Exactamente igual que cuando alguien con inclinaciones sartoriales va a la semana de la moda de Milán.

La forma más literal de entender este cambio es ver que este año la tecnología pretende ser llevada, tal cual suena, como ropa. Son los llamados wearables: dispositivos electrónicos con aspecto y vocación de prenda. Pueden ser gafas o relojes pero, sobre todo, pueden ser pulseras. Esa es la presencia más innegable en el Congreso: pulseras que le leen el cuerpo a uno. De mayor o menor precio (la de Samsung, muy sonada, asciende a 200 euros) y de mayor o menor calidad. Pulseras que esconden su existencia bajo la justificación del fitness (las menos ambiciosas; de ahí el nombre genérico de fitband) y otras, como la de Sony, que se conectan al móvil Xperia Z2 (la presentación insignia de la casa y acaso la mejor cámara del mercado) y que con tocarse la muñeca dos veces, ya sabe el aparato que se está viviendo un momento importante en la vida del usuario e inmediatamente lo registra, junto con las constantes vitales, fotos, estados en redes sociales. Esto se ha vendido con grandilocuencia como "un diario de la vida entera del usuario". Así pues, estas pulseras celebran y expanden de tal manera el documentalismo narcisista que, al menos, hay que aplaudirles la enorme sinceridad con la que presentan sus objetivos.

Junto a las pulseras, y a esas gafas todavía prohibitivas y por tanto insignificantes, están los relojes (smartwatches, o sea, relojes inteligentes) que se conectan al teléfono y avisan de las notificaciones que van llegando. No permite responderlas ni hacer nada con ellas, pero representan una alternativa agradable a tener el móvil encima de la mesa. "Bastante complicado es teclear en una pantalla", bromearon en Sony al presentar el que es ya su segundo smartwatch. En este caso llama la atención el de HTC, aunque solo sea porque el HTC One ganó el premio a mejor móvil del congreso. El significado de ese premio se desprende de unas preguntas a visitantes y expositores, es de interpretación personal.

Pero, ¿dónde queda la innovación en este cruce entre tecnología y moda? ¿Dónde está el ansia no ya de exprimirle complementos al smartphone sino de inventar otro smartphone? ¿Hay que conformarse con rarezas colaterales como el Yotaphone 2, que ahorra energía con una pantalla opcional como la de un e-reader? ¿O el Blackphone, que supuestamente evita ser espiado? Esa respuesta es algo que la tecnología aún tiene que inventar.

WhatsApp para Android ya incluye emojis animados

Era cuestión de tiempo que los primeros cambios en WhatsApp después de la compra por parte de Facebook comenzarán a realizarse. Y ya han empezado a llegar, relacionados con los iconos emojis. Y es que, ahora estos iconos son animados. Ya no son simples imágenes de pequeño tamaño, sino que van a contar con una animación cuando los enviamos de manera individual.

De momento, eso sí, no es que nos encontremos con una gran cantidad de iconos animados en la aplicación. De hecho, es tan solo uno el que hay animado, el del corazón, que simula los latidos. Por otro lado, este icono ahora es más grande cuando lo enviamos. Es uno de los cambios más importantes en WhatsApp en lo que a apariencia se refiere de los últimos meses, aunque pueda parecer mentira. Lo que sí está claro es que representa lo que va a llegar en el futuro, y es que van a ser muchos más los iconos que van a ser animados.

Por cómo funciona este icono, sabemos que solo aparecerán animados y en mayor cuando enviemos el icono de manera individual. Si aparece acompañando al texto, entonces seguirá apareciendo de la misma manera, en pequeño tamaño. En realidad, se parece mucho a los stickers, aunque fue la propia aplicación la que confirmó que nunca iba a incorporar estos stickers a su servicio.

Eso sí, no intentéis enviar iconos animados en vuestra aplicación si es la que habéis descargado de Google Play. Como sabéis, hay una aplicación más avanzada que está disponible en la página web oficial del servicio, en su sección de Android, y que se trata de la versión Beta, que incorpora opciones que todavía no han llegado a la versión definitiva que encontramos en Google Play. Si preferís no descargar la aplicación desde la página de WhatsApp, tampoco tendréis que esperar mucho tiempo, pues la aplicación pasará a estar disponible en unos días en Google Play no esta novedad. De hecho, podría ser esa novedad que obligaba a los usuarios a instalar una nueva versión de WhatsApp en 14 días. Los iconos van a cambiar, y para que todo funcione de manera correcta, podría ser necesario que todos descargaran la nueva versión de la aplicación.

En cualquier caso, si ya queréis conseguir esta nueva versión, solo tenéis que acceder awww.whatsapp.com/android y pulsar sobre el botón descargar. Una vez descargado el archivo .apk, solo tendréis que ejecutarlo. Es posible que os solicite activar la instalación desde Orígenes Desconocidos, en Ajustes, si es que no lo habéis hecho ya.

Alemania desaconseja el uso de WhatsApp

Apenas se leyó los términos del acuerdo entre Facebook y WhatsApp, el responsable de la oficina de regulación de la privacidad en las comunicaciones, con sede en Schleswig Holstein, emitió un comunicado en el que desaconseja a los alemanes utilizar WhatsApp para comunicarse a través de mensajes instantáneos.

La combinación en un mismo dispositivo móvil de WhatsApp y Facebook deja al usuario completamente desprotegido y quienes utilizarán sus datos a partir de ese momento no responden ante las leyes de protección europeas.

El director de esta oficina, Thilo Weichert, no tiene reparo alguno en llamar al boicot. "En la aplicación WhatsApp ni siquiera encontramos una declaración sobre política de protección de datos. Eso quiere decir que se reservan el derecho a disponer de los datos de los usuarios como les parezca mejor", advierte.

"Ademas, tras consultar a nuestros juristas, hemos constatado que este tipo de comunicaciones se encuentra en una intefaz problemática entre las telecomunicaciones y los medios de comunicación que dificulta en extremo la acción de la justicia, porque no hay una legislación específica al respecto", añade.

Basándose en la pronunciación del Colegio de Abogados de Alemania Nº 55/2013, aconseja evitar el uso de esa aplicación, a la que el especialista alemán Niko Härting apoda sin pudor "el Moloch de los datos", en referencia al demonio hebreo que exigía niños en sacrificio.

Lo cierto es hay un elevado número de usuarios de Facebook que habían decidido, ellos o sus padres, pasarse a WhatsApp para proteger sus comunicaciones, por tratarse de un entorno más cerrado que queda ahora de nuevo expuesto.

"WhatsApp es una forma insegura de comunicarse y tiene severos problemas de seguridad y privacidad", asegura el comunicado, que intenta además convencer a todos los usuarios para que utilicen herramientas que se atengan a las leyes de la Unión Europea.

"Ambas compañías se han negado a acatar las normativas de seguridad y de privacidad de datos establecidas por la UE y sus usuarios deben saber que están totalmente desprotegidos", dice Weichert.

Sugiere, concretamente, el uso de aplicaciones europeas comoThreema y myEnigma, que sí se rigen por las políticas de privacidad y transparencia de la información de la Unión Europea y responden ante los tribunales europeos ante las infracciones que sean denunciadas, mientras que Facebook y WhatsApp tienen sus sedes en Estados Unidos, país en donde las leyes de protección de datos son bastante menos estrictas que en Europa.

Desde su punto de vista, la mínima posibilidad de una fusión de datos de WhatsApp con Facebook  puede causar "problemas graves en el manejo de datos personales".

La política de privacidad de WhatsApp, según sus responsables, consiste en compartir información con otros proveedores de servicio y en usar información personal, ya sean datos de uso, cookies, IP, entre otros, con el objetivo de mejorar la calidad del servicio y generar la creación de nuevas características para mejorar la experiencia del usuario.

Nueva aplicación, MyLingo

Una nueva aplicación para teléfonos inteligentes llamada myLingo lanza un servicio de doblaje simultáneo
  que permitirá al publico hispanohablante en EEUU escuchar en español las películas proyectadas en
  inglés en las salas de cine,según un comunicado difundido hoy por la empresa.
  MyLingo es de acceso libre pero la descarga de archivos de audio tendrá un coste descrito por la empresa
  como "una pequeña suma".
  El usuario, necesitará de auriculares y de un "smartphone", tendrá así acceso al doblaje oficial aprobado
  por el estudio que se sincronizará automcáticamente con las secuencias en pantalla mediante una tecnología
  de reconocimiento sonoro.
  Actualmente la aplicación cuenta unicamente con una demostración de su sistema de doblaje aplicada a
  un trailer de la pelicula "Despicable Me 2".

Apple ha comprado 20 empresas en 15 meses, pero baratas

En los últimos años, mientras algunos gigantes tecnológicos han cerrado acuerdos multimillonarios para añadir nuevas líneas de negocio a sus empresas —como la compra de WhatsApp por parte de Facebook y la del negocio de móviles de Nokia por parte de Microsoft—, Apple ha tomado otra estrategia. La firma ha optado una serie de pactos más pequeños con los que reforzar productos ya existentes o llenar el hueco de los que se encuentran en fase de desarrollo.
Apple asegura que ha comprado más de 20 empresas relativamente pequeñas en los últimos 15 meses. Y en el último trimestre gastó 525 millones de dólares en adquisiciones, casi el doble de lo que invirtió en el mismo periodo del año anterior. Aunque modestas —la reserva de efectivo de la compañía es de casi 160.000 millones de dólares—, esas compras permiten hacerse una idea del rumbo que quiere tomar la empresa y de qué productos y servicios intenta crear o mejorar.
PrimeSense es la mayor de las adquisiciones del año pasado. La firma tiene unos 150 empleados y se compró por entre 300 y 350 millones de dólares, según distintas informaciones. PrimeSense había desarrollado los sensores que permitieron a Microsoft que los usuarios de su videoconsola Xbox pudieran jugar utilizando los movimientos de sus propios cuerpos. Algunos analistas dicen que Apple —que también compró Matcha.tv, la aplicación que recomienda qué ver en televisión— podría querer aplicar las prestaciones y la tecnología de PrimeSense a los televisores.
La adquisición de servicios de datos de posición —como Locationary, HopStop y Embark— también denota un firme interés en los mapas, donde anteriormente se ha criticado a Apple por carecer de competencia. “Están invirtiendo de manera preventiva en ámbitos donde creen que hay oportunidades de crecimiento”, sostiene Ben Bajarin, de Creative Strategies. “Sin duda, en Apple están un poco más centrados, son más austeros en su planteamiento y más disciplinados a la hora de comprar”, añade.
Brent Thill, analista de UBS AG, una empresa de servicios financieros con clientes en el sector tecnológico, explica que gastar cantidades ingentes de dinero en una adquisición entraña grandes riesgos. Los fundadores de la firma adquirida —los mayores talentos que reciben buena parte del montante de la compra— probablemente cogerán el dinero y correrán a crear una nueva empresa. Y también puede haber discrepancias en cuanto a la visión: una pequeña empresa centrada en lanzar nuevas tecnologías podría no sintonizar con el interés de su propietario en amasar mayores beneficios.
Varias de las compras de Apple cuentan con solo uno o dos empleados. Un ejemplo es SnappyLabs, cuyo único miembro y fundador, John Papandriopoulos, creó una aplicación para cámaras. Su idea era que una aplicación permitiera a la cámara del iPhone hacer fotos de alta resolución con un volumen de fotogramas mucho más rápido que el de la cámara integrada de Apple. Así que la empresa de la manzana ha comprado SnappyLabs y ha contratado a Papandriopoulos como programador.
Cuando la empresa adquirida tiene más de dos trabajadores, Apple suele buscar grupos que trabajen bien juntos. Así lo explica un miembro de una firma absorbida en 2013 que pide mantener el anonimato. Después, la matriz recurre a esos pequeños equipos y les asigna nuevos proyectos o los une a otros grupos de trabajo ya existentes.
Otros acuerdos pretenden introducir rápidamente una nueva tecnología en productos propios ya creados. Por ejemplo, la adquisición de AuthenTec en 2012 facilitó que la detección de huellas acabara en los nuevos iPhone.
El crecimiento de los beneficios de Apple se ha ralentizado en los últimos años así que hay analistas que animan a la empresa a dar un golpe en la mesa, como comprar Tesla para fabricar coches o Netflix para reforzar el sector del entretenimiento. O hacerse con Yahoo! y entrar en el sector de los buscadores. Aunque la empresa fundada por Jobs, Wozniak y Wayne ha rechazado valorar esas opciones, ninguna parece factible a corto plazo. Pero su consejero delegado, Tim Cook, ha dejado claro que no tendrían problema en pagar miles de millones de dólares por otra compañía si así se aseguraran mejorar sus productos.
Porque en Cupertino (sede de la firma), saben lo que se puede sacar de un buen acuerdo. En 1996 adquirieron NeXT, la empresa qué Steve Jobs fundó después de ser despedido de Apple. El objetivo real era conseguir que volviera y resultó una de las compras más transformadoras de la historia: con Jobs de nuevo al timón, la firma pasó de estar prácticamente en bancarrota a liderar su sector. Maynard Um, analista de Wells Fargo, sostiene que Apple nunca ha hecho nada “porque alguien se lo dijera”. Hacen lo que creen correcto y siguen ese camino”, añade.
 

Bill Gates recupera el trono de la lista de multimillonarios

Bill Gates, cofundador de Microsoft, ha escalado al puesto más alto en la lista de grandes fortunas del mundo, con una riqueza personal de 76.000 millones de dólares (55.200 millones de euros). Le sigue en la lista que cada año publica la revista Forbes el empresario mexicano Carlos Slim, que baja un puesto con 72.000 millones (52.300 millones), yse mantiene en el tercero Amancio Ortega con 64.000 millones de dólares (46.500 millones). Junto al dueño de Zara aparecen un total de 26 españoles, seis más que hace un año.

Bill Gates vuelve a lo más alto tras cuatro años de ausencia. Su fortuna creció en 9.000 millones durante el último ejercicio. Pero es un puesto que conoce bien, porque estuvo en la cima 15 veces en las últimas dos décadas. Su amigo Warren Buffett, la otra figura con la que en el pasado se disputó el cetro, aparece otra vez el cuatro lugar del ranquin aunque cada vez más lejos de Amancio Ortega. Pero se debe en gran parte a la cantidad que dona cada verano a la Fundación Gates.

Por el contrario, el que más vio crecer su riqueza fue Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook. Es el 21 más rico. Eso se debe a que la cotización de la red social repuntó en Wall Street. Ahora tiene una riqueza estimada en 28.500 millones, casi el doble que hace un año. De hecho, como explican los editores de la revista, fue el sector tecnológico el que dio un impulso a los que más tienen. Jeff Bezos, de Amazon, y Larry Page y Sergey Brin están entre los 20 primeros.El quinto es Larry Ellison, de Oracle. Entre los 10 más ricos del mundo se cuela ahora Sheldon Adelson, el patrón del operador de casinos Las Vegas Sands. Ya lo estuvo en la de 2007. Incluso para estar entre los 20 más acaudalados hay que tener como mínimo los 31.000 millones de Li Ka-Shing, el más rico en Asia. Son 8.000 millones más que hace un año. En el otro extremo está el brasileño Eike Batista, que desaparece al desplomarse su fortuna de 10.600 millones a solo 300 millones.

En el caso de los ricos españoles, son 26 en total. El año pasado fueron veinte. Desde el tercer puesto de Amancio Ortega hay que bajar hasta el 227 para encontrar a Sandra Ortega Mera, con 6.100 millones. Le sigue en el 244 Isak Andic, con 5.700 millones. Joan Roig, en el 305 con 4.800 millones, y Rafael del Pino, en el 466 con 3.400 millones, completan los cinco primeros puestos. Los multimillonarios españoles tienen juntos 121.600 millones, la mitad de Ortega.La riqueza personal de las 1.645 fortunas que integran este año el ranquin de Forbes asciende a 6,4 billones de dólares. Es un billón más que en la publicada hace justo 12 meses. Por países, domina EE UU con 492 nombres en la lista. Le siguen China, con 152, y Rusia, con 111 personas. Europa en su conjunto tiene 468 multimillonarios. Se entrena en la lista Argelia, Lituania, Tanzania y Uganda. El africano Aliko Dangote es el primero en aparecer entre los 25 primeros.

La fortuna de los españoles creció así cerca de un 20% en un año. También hay incrementos cuando se ve el detalle persona a persona. Aunque cuando se compara con la lista del año pasado, hay ocho nuevos entrantes que contribuyen la total. Además de Sandra Ortega Mera, aparecen también Francisco José Riberas Mera y Juan María Riberas Mera, Manuel Lao Hernández, Jaime Botín, Isidoro Álvarez, Fernando Roig y Alberto Alcoc.

Hay 26 nuevos nombres en la lista relacionados con la industria de los datos electrónicos y del silicio, como Drew Houston, el consejero delegado de Dropbox, o Aneel Bhusri,m cofundador de Workday. De ellos, 10 son estadounidenses. También destaca entre los estrenos el diseñador Michael Kors. En esta edición se descolgaron 116 nombres, entre ellos la difunta Rosalía de Mera, que en 2013 apareció en el puesto 195 con 6.100 millones, y Esther Koplowitz, que estaba en el 804 con 1.000 millones, en su caso es porque no cumple el baremo.Para ser miembro del club de Forbes hay que tener una fortuna superior a los 1.000 millones de dólares. Hay 268 nuevos integrantes, entre los que se encuentran Sheryl Sandberg, la directora de operaciones de Facebook, y Jeff Rothschild, vicepresidente de la red social. Y en el último minuto entraron también Jan Koum y Brian Acton, cofundadores de WhatsApp.

Las mujeres van a ser minoría durante mucho tiempo, vista la progresión. Las multimillonarias pasan de 138 hace un año a 172 este. La más rica es ahora Christy Walton. La heredera del imperio Walmartaparece además entre los 10 primeros nombres en la lista de Forbes, con una riqueza personal de 36.700 millones. Le sigue en el once Liliane Bettencourt. Del total de mujeres, 58 son estadounidenses, 16 alemanas y 14 brasileñas. Cuatro son españolas: Sandra Ortega Mera, Alicia Koplowitz, Helena Revoredo y María del Pino.

A computer virus that can be spread through the air

This virus was like a virus in the air traveling through the wireless network via access points.

Researchers at Liverpool University have shown for the first time that wireless networks can be infected with a virus and it can move through densely populated areas as efficiently as a common cold is spread between humans.

For this work , which has been published in Journal on Information Security , the team designed and simulated an attack by a virus , called " Chameleon " , and proved that not only could spread rapidly among households and businesses, but was able to avoid detection and to identify the points where the wifi is less protected by encryption and passwords.

The study was tested in Belfast and London in a laboratory setting and found that Chameleon resembled a virus in the air, traveling through the wireless network via access points ( APs) that connects households and undertakings to wifi networks.

The areas that are more densely populated with more and more access points next to each other , which meant that the virus spreads more rapidly, particularly through networks that can be connected within 10 to 50 meters.

One of the authors , Alan Marshall , explained that " when Chameleon attacks an AP , does not affect its operation, but is able to gather and communicate user credentials wifi that connected to it." " The virus then sought other wifi access points that could connect to and infect " he added . Finally , Chameleon was able to avoid being captured by the virus detection systems that are present on the internet or computers.

"Although many access points are sufficiently encrypted and password protected , the virus simply went ahead to find those who were not heavily protected points including free wifi in public places like coffee shops and airports," the authors note .

As explained , the wifi connections are increasingly a target for hackers because of security vulnerabilities that exist . "However , it was assumed that it was not possible to develop a virus that could attack the wifi networks , but we have shown that this is possible and can spread rapidly ," concluded Marshall.

The ten most interesting news from MWC 2014

The most important fair of the world's mobile, Mobile World Congress, it has become to be held in Barcelona this year and has brought interesting new features like the Samsung Galaxy S5 and the emergence of smart bracelets as a market.

Samsung Galaxy S5

It was definitely the most anticipated presentation. The Samsung Galaxy S5 has no major developments in external appearance , but includes enhancements such as a fingerprint reader or camera 16 megapixel

Phones at $ 25

Firefox OS , the operating system for mobile low cost , has taken another step in its goal to universalize these devices with the project that will allow them to take mobile terminals that cost only 25 dollars. The image , however , is the Flame prototype, which cost about $ 100 and is intended as a reference device for developers.

The year of smart bracelets

If a year ago were fashion watches, this year it is up to the bracelets : Sony has introduced the SmartBand (left ), Samsung Fit Gear (top) and Huawei TalkBand B1 (below). More limited functions , all of which communicate with mobile and measure steps , pulse and other events in order to help improve our fitness.

Yotaphone 2

The Russian mobile phone manufacturer Yota Devices has introduced the successor to its terminal with two screens , rear e-ink . Besides putting the guts to the level of high-end phones , the new Yotaphone grown its two screens of 4.3 inches to 5 in the case of the main screen and 4.7 rear , also will touch .

Nokia X

The first Android phones of Nokia , aimed at the low end , have an interface similar to Windows Phone , replaced by apps from Google and Microsoft own equivalent and have to own store. Prices range from 89 to 109 euros .

blackphone

It has been seen in this MWC 's big bet Geeksphone Spanish companies : a mobile with a modified version of Android to keep our data can be tracked by intelligence agencies or other gossips . Already, design, price and features, and are up to : not have to give up to have a good mobile to safeguard privacy.

Samsung Gear 2

New watches Samsung (Gear 2 and Gear 2 Neo) Android by Tizen change and improve some aspects quite criticized as battery performance , now would last about 6 days of moderate use. Will it be enough to win ?

Sony Xperia Z2

The latest high-end Sony coming in March and its price is still unknown , but some of its features such as 5.2-inch display and 20.7 megapixel litter hopefully not ruin the reputation of quality that has earned the Japanese company with their cameras.

At mid-range assault

The example of G Moto seems rife and several manufacturers have shown their commitment to midrange terminals and Huawei Ascend G6, M2 Sony Xperia , HTC Desire and LG G2 mini 816 . Its features are competitive, but we have to see their prices , since only unveiled the Huawei terminal and rises, pun intended , to 249 euros , which is already higher than the Motorola