domingo, 16 de marzo de 2014
Reino Unido y Alemania colaboran para crear una nueva red 5G
Se ha anunciado que Reino Unido ha decidido colaborar con Alemania en la creación de una nueva
tecnología de red 5G, según revelo el Primer Ministro ingles. Se estima que gracias a la nueva conexión
se podrá descargar
un archivo de 800MB en solamante 1 segundo.
Tecnología para vestir el futuro
Desde que la tecnología se convirtió en algo chic con el desembarco de los móviles a mediados de los 90, despliegues como el visto este año en el Mobile World Congress de Barcelona tienen más de pasarela que de intercambio de ideas. El objetivo de cara al público parece, cada vez más, permitir que un individuo cualquiera pueda medir la diferencia entre lo que tiene y lo que podría tener. Que entienda lo que supone esta diferencia. Exactamente igual que cuando alguien con inclinaciones sartoriales va a la semana de la moda de Milán.
La forma más literal de entender este cambio es ver que este año la tecnología pretende ser llevada, tal cual suena, como ropa. Son los llamados wearables: dispositivos electrónicos con aspecto y vocación de prenda. Pueden ser gafas o relojes pero, sobre todo, pueden ser pulseras. Esa es la presencia más innegable en el Congreso: pulseras que le leen el cuerpo a uno. De mayor o menor precio (la de Samsung, muy sonada, asciende a 200 euros) y de mayor o menor calidad. Pulseras que esconden su existencia bajo la justificación del fitness (las menos ambiciosas; de ahí el nombre genérico de fitband) y otras, como la de Sony, que se conectan al móvil Xperia Z2 (la presentación insignia de la casa y acaso la mejor cámara del mercado) y que con tocarse la muñeca dos veces, ya sabe el aparato que se está viviendo un momento importante en la vida del usuario e inmediatamente lo registra, junto con las constantes vitales, fotos, estados en redes sociales. Esto se ha vendido con grandilocuencia como "un diario de la vida entera del usuario". Así pues, estas pulseras celebran y expanden de tal manera el documentalismo narcisista que, al menos, hay que aplaudirles la enorme sinceridad con la que presentan sus objetivos.
Junto a las pulseras, y a esas gafas todavía prohibitivas y por tanto insignificantes, están los relojes (smartwatches, o sea, relojes inteligentes) que se conectan al teléfono y avisan de las notificaciones que van llegando. No permite responderlas ni hacer nada con ellas, pero representan una alternativa agradable a tener el móvil encima de la mesa. "Bastante complicado es teclear en una pantalla", bromearon en Sony al presentar el que es ya su segundo smartwatch. En este caso llama la atención el de HTC, aunque solo sea porque el HTC One ganó el premio a mejor móvil del congreso. El significado de ese premio se desprende de unas preguntas a visitantes y expositores, es de interpretación personal.
Pero, ¿dónde queda la innovación en este cruce entre tecnología y moda? ¿Dónde está el ansia no ya de exprimirle complementos al smartphone sino de inventar otro smartphone? ¿Hay que conformarse con rarezas colaterales como el Yotaphone 2, que ahorra energía con una pantalla opcional como la de un e-reader? ¿O el Blackphone, que supuestamente evita ser espiado? Esa respuesta es algo que la tecnología aún tiene que inventar.
WhatsApp para Android ya incluye emojis animados
Era cuestión de tiempo que los primeros cambios en WhatsApp después de la compra por parte de Facebook comenzarán a realizarse. Y ya han empezado a llegar, relacionados con los iconos emojis. Y es que, ahora estos iconos son animados. Ya no son simples imágenes de pequeño tamaño, sino que van a contar con una animación cuando los enviamos de manera individual.
estos iconos son animados. Ya no son simples imágenes de pequeño tamaño, sino que van a contar con una animación cuando los enviamos de manera individual.
De momento, eso sí, no es que nos encontremos con una gran cantidad de iconos animados en la aplicación. De hecho, es tan solo uno el que hay animado, el del corazón, que simula los latidos. Por otro lado, este icono ahora es más grande cuando lo enviamos. Es uno de los cambios más importantes en WhatsApp en lo que a apariencia se refiere de los últimos meses, aunque pueda parecer mentira. Lo que sí está claro es que representa lo que va a llegar en el futuro, y es que van a ser muchos más los iconos que van a ser animados.
es más grande cuando lo enviamos. Es uno de los cambios más importantes en WhatsApp en lo que a apariencia se refiere de los últimos meses, aunque pueda parecer mentira. Lo que sí está claro es que representa lo que va a llegar en el futuro, y es que van a ser muchos más los iconos que van a ser animados.
Por cómo funciona este icono, sabemos que solo aparecerán animados y en mayor cuando enviemos el icono de manera individual. Si aparece acompañando al texto, entonces seguirá apareciendo de la misma manera, en pequeño tamaño. En realidad, se parece mucho a los stickers, aunque fue la propia aplicación la que confirmó que nunca iba a incorporar estos stickers a su servicio.
Eso sí, no intentéis enviar iconos animados en vuestra aplicación si es la que habéis descargado de Google Play. Como sabéis, hay una aplicación más avanzada que está disponible en la página web oficial del servicio, en su sección de Android, y que se trata de la versión Beta, que incorpora opciones que todavía no han llegado a la versión definitiva que encontramos en Google Play. Si preferís no descargar la aplicación desde la página de WhatsApp, tampoco tendréis que esperar mucho tiempo, pues la aplicación pasará a estar disponible en unos días en Google Play no esta novedad. De hecho, podría ser esa novedad que obligaba a los usuarios a instalar una nueva versión de WhatsApp en 14 días. Los iconos van a cambiar, y para que todo funcione de manera correcta, podría ser necesario que todos descargaran la nueva versión de la aplicación.
la aplicación desde la página de WhatsApp, tampoco tendréis que esperar mucho tiempo, pues la aplicación pasará a estar disponible en unos días en Google Play no esta novedad. De hecho, podría ser esa novedad que obligaba a los usuarios a instalar una nueva versión de WhatsApp en 14 días. Los iconos van a cambiar, y para que todo funcione de manera correcta, podría ser necesario que todos descargaran la nueva versión de la aplicación.
En cualquier caso, si ya queréis conseguir esta nueva versión, solo tenéis que acceder awww.whatsapp.com/android y pulsar sobre el botón descargar. Una vez descargado el archivo .apk, solo tendréis que ejecutarlo. Es posible que os solicite activar la instalación desde Orígenes Desconocidos, en Ajustes, si es que no lo habéis hecho ya.
nueva versión, solo tenéis que acceder awww.whatsapp.com/android y pulsar sobre el botón descargar. Una vez descargado el archivo .apk, solo tendréis que ejecutarlo. Es posible que os solicite activar la instalación desde Orígenes Desconocidos, en Ajustes, si es que no lo habéis hecho ya.Alemania desaconseja el uso de WhatsApp
Apenas se leyó los términos del acuerdo entre Facebook y WhatsApp, el responsable de la oficina de regulación de la privacidad en las comunicaciones, con sede en Schleswig Holstein, emitió un comunicado en el que desaconseja a los alemanes utilizar WhatsApp para comunicarse a través de mensajes instantáneos.
La combinación en un mismo dispositivo móvil de WhatsApp y Facebook deja al usuario completamente desprotegido y quienes utilizarán sus datos a partir de ese momento no responden ante las leyes de protección europeas.
no responden ante las leyes de protección europeas.
El director de esta oficina, Thilo Weichert, no tiene reparo alguno en llamar al boicot. "En la aplicación WhatsApp ni siquiera encontramos una declaración sobre política de protección de datos. Eso quiere decir que se reservan el derecho a disponer de los datos de los usuarios como les parezca mejor", advierte.
oficina, Thilo Weichert, no tiene reparo alguno en llamar al boicot. "En la aplicación WhatsApp ni siquiera encontramos una declaración sobre política de protección de datos. Eso quiere decir que se reservan el derecho a disponer de los datos de los usuarios como les parezca mejor", advierte.
"Ademas, tras consultar a nuestros juristas, hemos constatado que este tipo de comunicaciones se encuentra en una intefaz problemática entre las telecomunicaciones y los medios de comunicación que dificulta en extremo la acción de la justicia, porque no hay una legislación específica al respecto", añade.
de comunicaciones se encuentra en una intefaz problemática entre las telecomunicaciones y los medios de comunicación que dificulta en extremo la acción de la justicia, porque no hay una legislación específica al respecto", añade.
Basándose en la pronunciación del Colegio de Abogados de Alemania Nº 55/2013, aconseja evitar el uso de esa aplicación, a la que el especialista alemán Niko Härting apoda sin pudor "el Moloch de los datos", en referencia al demonio hebreo que exigía niños en sacrificio.
Lo cierto es hay un elevado número de usuarios de Facebook que habían decidido, ellos o sus padres, pasarse a WhatsApp para proteger sus comunicaciones, por tratarse de un entorno más cerrado que queda ahora de nuevo expuesto.
de usuarios de Facebook que habían decidido, ellos o sus padres, pasarse a WhatsApp para proteger sus comunicaciones, por tratarse de un entorno más cerrado que queda ahora de nuevo expuesto.
"WhatsApp es una forma insegura de comunicarse y tiene severos problemas de seguridad y privacidad", asegura el comunicado, que intenta además convencer a todos los usuarios para que utilicen herramientas que se atengan a las leyes de la Unión Europea.
severos problemas de seguridad y privacidad", asegura el comunicado, que intenta además convencer a todos los usuarios para que utilicen herramientas que se atengan a las leyes de la Unión Europea.
"Ambas compañías se han negado a acatar las normativas de seguridad y de privacidad de datos establecidas por la UE y sus usuarios deben saber que están totalmente desprotegidos", dice Weichert.
Sugiere, concretamente, el uso de aplicaciones europeas comoThreema y myEnigma, que sí se rigen por las políticas de privacidad y transparencia de la información de la Unión Europea y responden ante los tribunales europeos ante las infracciones que sean denunciadas, mientras que Facebook y WhatsApp tienen sus sedes en Estados Unidos, país en donde las leyes de protección de datos son bastante menos estrictas que en Europa.
Desde su punto de vista, la mínima posibilidad de una fusión de datos de WhatsApp con Facebook puede causar "problemas graves en el manejo de datos personales".
causar "problemas graves en el manejo de datos personales".
La política de privacidad de WhatsApp, según sus responsables, consiste en compartir información con otros proveedores de servicio y en usar información personal, ya sean datos de uso, cookies, IP, entre otros, con el objetivo de mejorar la calidad del servicio y generar la creación de nuevas características para mejorar la experiencia del usuario.
, ya sean datos de uso, cookies, IP, entre otros, con el objetivo de mejorar la calidad del servicio y generar la creación de nuevas características para mejorar la experiencia del usuario.viernes, 14 de marzo de 2014
Nueva aplicación, MyLingo
Una nueva aplicación para teléfonos inteligentes llamada myLingo lanza un servicio de doblaje simultáneo
que permitirá al publico hispanohablante en EEUU escuchar en español las películas proyectadas en
inglés en las salas de cine,según un comunicado difundido hoy por la empresa.
MyLingo es de acceso libre pero la descarga de archivos de audio tendrá un coste descrito por la empresa
como "una pequeña suma".
El usuario, necesitará de auriculares y de un "smartphone", tendrá así acceso al doblaje oficial aprobado
por el estudio que se sincronizará automcáticamente con las secuencias en pantalla mediante una tecnología
de reconocimiento sonoro.
Actualmente la aplicación cuenta unicamente con una demostración de su sistema de doblaje aplicada a
un trailer de la pelicula "Despicable Me 2".
que permitirá al publico hispanohablante en EEUU escuchar en español las películas proyectadas en
inglés en las salas de cine,según un comunicado difundido hoy por la empresa.
MyLingo es de acceso libre pero la descarga de archivos de audio tendrá un coste descrito por la empresa
como "una pequeña suma".
El usuario, necesitará de auriculares y de un "smartphone", tendrá así acceso al doblaje oficial aprobado
por el estudio que se sincronizará automcáticamente con las secuencias en pantalla mediante una tecnología
de reconocimiento sonoro.
Actualmente la aplicación cuenta unicamente con una demostración de su sistema de doblaje aplicada a
un trailer de la pelicula "Despicable Me 2".
Apple ha comprado 20 empresas en 15 meses, pero baratas
En los últimos años, mientras algunos gigantes tecnológicos han cerrado acuerdos multimillonarios para añadir nuevas líneas de negocio a sus empresas —como la compra de WhatsApp por parte de Facebook y la del negocio de móviles de Nokia por parte de Microsoft—, Apple ha tomado otra estrategia. La firma ha optado una serie de pactos más pequeños con los que reforzar productos ya existentes o llenar el hueco de los que se encuentran en fase de desarrollo.
Apple asegura que ha comprado más de 20 empresas relativamente pequeñas en los últimos 15 meses. Y en el último trimestre gastó 525 millones de dólares en adquisiciones, casi el doble de lo que invirtió en el mismo periodo del año anterior. Aunque modestas —la reserva de efectivo de la compañía es de casi 160.000 millones de dólares—, esas compras permiten hacerse una idea del rumbo que quiere tomar la empresa y de qué productos y servicios intenta crear o mejorar.
PrimeSense es la mayor de las adquisiciones del año pasado. La firma tiene unos 150 empleados y se compró por entre 300 y 350 millones de dólares, según distintas informaciones. PrimeSense había desarrollado los sensores que permitieron a Microsoft que los usuarios de su videoconsola Xbox pudieran jugar utilizando los movimientos de sus propios cuerpos. Algunos analistas dicen que Apple —que también compró Matcha.tv, la aplicación que recomienda qué ver en televisión— podría querer aplicar las prestaciones y la tecnología de PrimeSense a los televisores.
La adquisición de servicios de datos de posición —como Locationary, HopStop y Embark— también denota un firme interés en los mapas, donde anteriormente se ha criticado a Apple por carecer de competencia. “Están invirtiendo de manera preventiva en ámbitos donde creen que hay oportunidades de crecimiento”, sostiene Ben Bajarin, de Creative Strategies. “Sin duda, en Apple están un poco más centrados, son más austeros en su planteamiento y más disciplinados a la hora de comprar”, añade.
Brent Thill, analista de UBS AG, una empresa de servicios financieros con clientes en el sector tecnológico, explica que gastar cantidades ingentes de dinero en una adquisición entraña grandes riesgos. Los fundadores de la firma adquirida —los mayores talentos que reciben buena parte del montante de la compra— probablemente cogerán el dinero y correrán a crear una nueva empresa. Y también puede haber discrepancias en cuanto a la visión: una pequeña empresa centrada en lanzar nuevas tecnologías podría no sintonizar con el interés de su propietario en amasar mayores beneficios.
Varias de las compras de Apple cuentan con solo uno o dos empleados. Un ejemplo es SnappyLabs, cuyo único miembro y fundador, John Papandriopoulos, creó una aplicación para cámaras. Su idea era que una aplicación permitiera a la cámara del iPhone hacer fotos de alta resolución con un volumen de fotogramas mucho más rápido que el de la cámara integrada de Apple. Así que la empresa de la manzana ha comprado SnappyLabs y ha contratado a Papandriopoulos como programador.
Cuando la empresa adquirida tiene más de dos trabajadores, Apple suele buscar grupos que trabajen bien juntos. Así lo explica un miembro de una firma absorbida en 2013 que pide mantener el anonimato. Después, la matriz recurre a esos pequeños equipos y les asigna nuevos proyectos o los une a otros grupos de trabajo ya existentes.
Otros acuerdos pretenden introducir rápidamente una nueva tecnología en productos propios ya creados. Por ejemplo, la adquisición de AuthenTec en 2012 facilitó que la detección de huellas acabara en los nuevos iPhone.
El crecimiento de los beneficios de Apple se ha ralentizado en los últimos años así que hay analistas que animan a la empresa a dar un golpe en la mesa, como comprar Tesla para fabricar coches o Netflix para reforzar el sector del entretenimiento. O hacerse con Yahoo! y entrar en el sector de los buscadores. Aunque la empresa fundada por Jobs, Wozniak y Wayne ha rechazado valorar esas opciones, ninguna parece factible a corto plazo. Pero su consejero delegado, Tim Cook, ha dejado claro que no tendrían problema en pagar miles de millones de dólares por otra compañía si así se aseguraran mejorar sus productos.
Porque en Cupertino (sede de la firma), saben lo que se puede sacar de un buen acuerdo. En 1996 adquirieron NeXT, la empresa qué Steve Jobs fundó después de ser despedido de Apple. El objetivo real era conseguir que volviera y resultó una de las compras más transformadoras de la historia: con Jobs de nuevo al timón, la firma pasó de estar prácticamente en bancarrota a liderar su sector. Maynard Um, analista de Wells Fargo, sostiene que Apple nunca ha hecho nada “porque alguien se lo dijera”. Hacen lo que creen correcto y siguen ese camino”, añade.
Apple asegura que ha comprado más de 20 empresas relativamente pequeñas en los últimos 15 meses. Y en el último trimestre gastó 525 millones de dólares en adquisiciones, casi el doble de lo que invirtió en el mismo periodo del año anterior. Aunque modestas —la reserva de efectivo de la compañía es de casi 160.000 millones de dólares—, esas compras permiten hacerse una idea del rumbo que quiere tomar la empresa y de qué productos y servicios intenta crear o mejorar.
PrimeSense es la mayor de las adquisiciones del año pasado. La firma tiene unos 150 empleados y se compró por entre 300 y 350 millones de dólares, según distintas informaciones. PrimeSense había desarrollado los sensores que permitieron a Microsoft que los usuarios de su videoconsola Xbox pudieran jugar utilizando los movimientos de sus propios cuerpos. Algunos analistas dicen que Apple —que también compró Matcha.tv, la aplicación que recomienda qué ver en televisión— podría querer aplicar las prestaciones y la tecnología de PrimeSense a los televisores.
La adquisición de servicios de datos de posición —como Locationary, HopStop y Embark— también denota un firme interés en los mapas, donde anteriormente se ha criticado a Apple por carecer de competencia. “Están invirtiendo de manera preventiva en ámbitos donde creen que hay oportunidades de crecimiento”, sostiene Ben Bajarin, de Creative Strategies. “Sin duda, en Apple están un poco más centrados, son más austeros en su planteamiento y más disciplinados a la hora de comprar”, añade.
Brent Thill, analista de UBS AG, una empresa de servicios financieros con clientes en el sector tecnológico, explica que gastar cantidades ingentes de dinero en una adquisición entraña grandes riesgos. Los fundadores de la firma adquirida —los mayores talentos que reciben buena parte del montante de la compra— probablemente cogerán el dinero y correrán a crear una nueva empresa. Y también puede haber discrepancias en cuanto a la visión: una pequeña empresa centrada en lanzar nuevas tecnologías podría no sintonizar con el interés de su propietario en amasar mayores beneficios.
Varias de las compras de Apple cuentan con solo uno o dos empleados. Un ejemplo es SnappyLabs, cuyo único miembro y fundador, John Papandriopoulos, creó una aplicación para cámaras. Su idea era que una aplicación permitiera a la cámara del iPhone hacer fotos de alta resolución con un volumen de fotogramas mucho más rápido que el de la cámara integrada de Apple. Así que la empresa de la manzana ha comprado SnappyLabs y ha contratado a Papandriopoulos como programador.
Cuando la empresa adquirida tiene más de dos trabajadores, Apple suele buscar grupos que trabajen bien juntos. Así lo explica un miembro de una firma absorbida en 2013 que pide mantener el anonimato. Después, la matriz recurre a esos pequeños equipos y les asigna nuevos proyectos o los une a otros grupos de trabajo ya existentes.
Otros acuerdos pretenden introducir rápidamente una nueva tecnología en productos propios ya creados. Por ejemplo, la adquisición de AuthenTec en 2012 facilitó que la detección de huellas acabara en los nuevos iPhone.
El crecimiento de los beneficios de Apple se ha ralentizado en los últimos años así que hay analistas que animan a la empresa a dar un golpe en la mesa, como comprar Tesla para fabricar coches o Netflix para reforzar el sector del entretenimiento. O hacerse con Yahoo! y entrar en el sector de los buscadores. Aunque la empresa fundada por Jobs, Wozniak y Wayne ha rechazado valorar esas opciones, ninguna parece factible a corto plazo. Pero su consejero delegado, Tim Cook, ha dejado claro que no tendrían problema en pagar miles de millones de dólares por otra compañía si así se aseguraran mejorar sus productos.
Porque en Cupertino (sede de la firma), saben lo que se puede sacar de un buen acuerdo. En 1996 adquirieron NeXT, la empresa qué Steve Jobs fundó después de ser despedido de Apple. El objetivo real era conseguir que volviera y resultó una de las compras más transformadoras de la historia: con Jobs de nuevo al timón, la firma pasó de estar prácticamente en bancarrota a liderar su sector. Maynard Um, analista de Wells Fargo, sostiene que Apple nunca ha hecho nada “porque alguien se lo dijera”. Hacen lo que creen correcto y siguen ese camino”, añade.
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